كيفية جعل إدارة الحضور سهلة؟
2018-01-11 13:36:27
أولا، اختيار مجموعة من نظام الحضور الذي يلبي الاحتياجات الفعلية للشركة ولها أداء مستقر. ليس هناك برنامج جيد الحضور العمل، لا جيدة دعم بيانات الحضور، لا يمكن أن تنفذ العديد من أعمال الإدارة بها. برويو في الوقت الحقيقي برنامج الحضور التلقائي يمكن أن تساعد عملائنا على الانتهاء من العمل بشكل جيد للغاية.
ثانيا، اسمحوا للموظفين أن يفهموا أن الغرض من الحضور ليس للغرامات والخصومات، ولكن الغرض الحقيقي هو تحسين كفاءة عمل الموظفين، وتحسين منافعهم الاقتصادية، وخلق فرص تطوير أكثر واعدة للموظفين. الغرامات والخصومات ليست غرضا، بل وسيلة. ما هو أكثر من ذلك، الدافع هو تحفيز الموظفين على فهم أن مكونات الحوافز أعلى من تلك الغرامات.
ثالثا، والانتباه إلى بناء ثقافة المؤسسة، وتحليل المؤسسة في عملية التنمية، وبعض لا يمكن أن تبقي هذه العادة وتحتاج إلى تطوير هذه العادة من إنشاء تنمية المشاريع والبيئة التجارية للنظام الثقافي، وجعل تطوير الأعمال التجارية المؤسسة مفهوم هوية الموظفين والقيم الأساسية، وخلق جو متناغم من الاحترام المتبادل بين متفوقة وأدنى والطبقة، والسماح للثقافة الشركات تصبح موظفي المؤسسة على الامتثال لقواعد وأنظمة زيوت التشحيم.
رابعا، ومدير المؤسسة، وخاصة الموارد البشرية، وليس فقط للعب دورا نموذجيا، ولكن أيضا التواصل الكامل مع موظفي الدائرة، في كثير من الأحيان إلى مستوى القاعدة للحديث، لرعاية الموظفين، للعثور على السبب الحقيقي لل وصول متأخر، مع خطوة صادقة وجيدة، والعاطفة لحل هذه المشاكل، لضمان حاجز الاتصالات، هو عامل أساسي في المؤسسة المتناغمة.
طالما مدراء المؤسسة يمكن أن تفعل النقاط الأربع المذكورة أعلاه، ويعتقد أن الحضور لم يعد الصداع للموظفين والمديرين.
