Comment rendre la gestion des présences facile?
2018-01-11 13:36:27
Tout d'abord, choisissez un ensemble de système de présence qui répond aux besoins réels de l'entreprise et qui a une performance stable. Il n'y a pas de bon logiciel de présence au travail, pas de bon support de données de présence, de nombreux travaux de gestion ne peuvent pas être effectués. Proyu logiciel de présence automatique en temps réel peut aider nos clients à terminer le travail très bien.
Deuxièmement, laissez les employés comprendre que le but de la présence n'est pas les amendes et les déductions, mais le but réel est d'améliorer l'efficacité du travail des employés, d'améliorer leurs avantages économiques et de créer des opportunités de développement plus prometteuses pour les employés. Les amendes et les déductions ne sont pas un but, mais un moyen. De plus, la motivation est de motiver les employés à comprendre que les composantes incitatives sont plus élevées que celles des amendes.
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Troisièmement, prêter attention à la construction de la culture d'entreprise, l'analyse de l'entreprise dans le processus de développement, certains ne peuvent pas garder l'habitude et le besoin de développer l'habitude d'établir le développement des entreprises et l'environnement commercial du système concept d'identité du personnel de l'entreprise et les valeurs fondamentales, créer une atmosphère harmonieuse de respect mutuel entre un supérieur et inférieur et classe, laissez la culture d'entreprise devenir les employés de l'entreprise pour se conformer aux règles et règlements du lubrifiant.
Quatrièmement, en tant que gestionnaire de l'entreprise, en particulier les RH, non seulement de jouer un rôle exemplaire, mais aussi de communiquer pleinement avec le personnel du département, souvent au niveau local pour parler, se soucier des employés, de trouver la véritable cause du arrivée tardive, avec un mouvement sincère et bon, l'émotion pour résoudre ces problèmes, pour assurer la barrière de communication, est un facteur de base pour l'entreprise harmonieuse.
Tant que les gestionnaires de l'entreprise peuvent faire les quatre points ci-dessus, on croit que la présence ne sera plus un casse-tête pour les employés et les gestionnaires.
