कैसे उपस्थिति प्रबंधन आसान बनाने के लिए?
2018-01-11 13:36:27
सबसे पहले, उपस्थिति प्रणाली का एक समूह चुनें जो कंपनी की वास्तविक जरूरतों को पूरा करता है और एक स्थिर प्रदर्शन होता है। कोई अच्छा काम उपस्थिति सॉफ्टवेयर नहीं है, कोई अच्छी उपस्थिति डेटा समर्थन नहीं है, कई प्रबंधन कार्य नहीं किए जा सकते। प्रॉय वास्तविक समय स्वचालित उपस्थिति सॉफ्टवेयर हमारे ग्राहकों को बहुत अच्छी तरह से काम खत्म करने में मदद कर सकते हैं।
दूसरा, कर्मचारियों को यह समझने दो कि उपस्थिति का उद्देश्य जुर्माना और कटौती के लिए नहीं है, लेकिन वास्तविक उद्देश्य कर्मचारियों की कार्य कुशलता में सुधार, उनके आर्थिक लाभ में सुधार करना, और कर्मचारियों के लिए अधिक होनहार विकास के अवसर बनाना है। जुर्माना और कटौती एक उद्देश्य नहीं है, लेकिन एक मतलब है। क्या अधिक है, प्रेरणा कर्मचारियों को यह समझने के लिए प्रेरित करती है कि प्रोत्साहन घटक जुर्माना के मुकाबले अधिक हैं।
तीसरा, उद्यम संस्कृति के निर्माण पर ध्यान दें, विकास की प्रक्रिया में उद्यम का विश्लेषण, कुछ आदत नहीं रख सकते हैं और सांस्कृतिक प्रणाली के उद्यम विकास और कारोबारी माहौल की स्थापना की आदत विकसित करने की आवश्यकता है, व्यापार का विकास एंटरप्राइज़ स्टाफ की पहचान की अवधारणा और मूल मूल्यों, एक वरिष्ठ और अवर और वर्ग के बीच आपसी सम्मान के एक सुव्यवस्थित माहौल बनाएं, कॉर्पोरेट संस्कृति उद्यम कर्मचारियों बनने दें ताकि स्नेहक के नियमों और विनियमों का पालन किया जा सके।
चौथा, उद्यम के प्रबंधक के रूप में, खासकर मानव संसाधन, न केवल एक अनुकरणीय भूमिका निभाने के लिए, बल्कि विभाग के कर्मचारियों के साथ पूरी तरह से संवाद करने के लिए, जमीनी स्तर पर बात करने के लिए, कर्मचारियों की देखभाल करने के लिए, वास्तविक कारणों का पता लगाने के लिए संचार की बाधा सुनिश्चित करने के लिए इन समस्याओं का समाधान करने के लिए एक ईमानदार और अच्छे कदम, भावना के साथ देर से आगमन, सामंजस्यपूर्ण उद्यम के लिए एक बुनियादी कारक है।
जब तक एंटरप्राइज़ के प्रबंधकों के ऊपर चार अंक हो सकते हैं, तब तक ऐसा माना जाता है कि उपस्थिति कर्मचारियों और प्रबंधकों के लिए सिरदर्द नहीं रहेगी।
