Wie vereinfacht man das Anwesenheitsmanagement?
2018-01-11 13:36:27
Wählen Sie zunächst ein Anwesenheitssystem, das den tatsächlichen Bedürfnissen des Unternehmens entspricht und eine stabile Leistung aufweist. Es gibt keine gute Anwesenheits-Software, keine gute Anwesenheitsdaten-Unterstützung, viele Verwaltungsarbeiten können nicht ausgeführt werden. Proyu Echtzeit-Software für die automatische Anwesenheitskontrolle kann unseren Kunden helfen, die Arbeit sehr gut abzuschließen.
Zweitens sollten die Mitarbeiter verstehen, dass der Zweck der Teilnahme nicht in Geldstrafen und Abzügen besteht, sondern der eigentliche Zweck ist, die Arbeitseffizienz der Mitarbeiter zu verbessern, ihren wirtschaftlichen Nutzen zu verbessern und vielversprechendere Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter zu schaffen. Geldbußen und Abzüge sind kein Zweck, sondern ein Mittel. Motivation ist es, die Mitarbeiter zu motivieren, zu verstehen, dass die Anreizkomponenten höher sind als die der Bußgelder.
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Drittens, achten Sie auf den Aufbau von Unternehmenskultur, Analyse des Unternehmens im Prozess der Entwicklung, einige können nicht die Gewohnheit und die Notwendigkeit, die Gewohnheit der Gründung von Unternehmensentwicklung und Geschäftsumfeld des kulturellen Systems zu entwickeln, machen die Entwicklung von Unternehmen Enterprise Personal Identity-Konzept und Kernwerte, schaffen eine harmonische Atmosphäre gegenseitigen Respekts zwischen einer Oberklasse und Untergebenen und Klasse, lassen Sie die Unternehmenskultur werden die Mitarbeiter des Unternehmens, um die Regeln und Vorschriften des Schmierstoffs zu erfüllen.
Viertens, als der Manager des Unternehmens, vor allem die HR, nicht nur eine vorbildliche Rolle zu spielen, sondern auch vollständig mit den Mitarbeitern der Abteilung kommunizieren, oft auf der Basis zu sprechen, um sich um die Mitarbeiter zu kümmern, um die wahre Ursache der späte Ankunft, mit einer aufrichtigen und guten Bewegung, Emotion, um diese Probleme zu lösen, um die Kommunikationsbarriere zu gewährleisten, ist das ein grundlegender Faktor für das harmonische Unternehmen.
Solange die Manager des Unternehmens die oben genannten vier Punkte tun können, wird davon ausgegangen, dass die Anwesenheit von Mitarbeitern und Führungskräften keine Kopfschmerzen mehr bereiten wird.