информация о компании

Proyu использует только 100% экологически чистые материалы, которые я

Подробнее & GT; & GT;

Сертификат качества

С момента своего создания 8 лет назад, наш отдел Цюй

Подробнее & GT; & GT;

Профессиональное обслуживание

Proyu повышает профессиональную команду самых опытных,

Подробнее & GT; & GT;

Условия и положения

экспорт / импорт услуг таким образом, вмещающем КСН

Подробнее & GT; & GT;
Домой > Новости > Промышленность Динамика > Как упростить управление посещ.....

Новости

Как упростить управление посещаемостью?

Во-первых, выберите набор системы посещаемости, который отвечает фактическим потребностям компании и имеет стабильную производительность. Нет хорошего программного обеспечения для работы, нет хорошей поддержки данных посещаемости, многие управленческие работы не могут быть выполнены. Программное обеспечение Autoy Proyu в режиме реального времени может помочь нашим клиентам завершить работу очень хорошо. 

Во-вторых, пусть сотрудники понимают, что цель посещения - не штрафы и вычеты, а настоящая цель - повысить эффективность работы сотрудников, улучшить их экономические выгоды и создать более перспективные возможности для развития сотрудников. Штрафы и вычеты не являются целью, а средством. Более того, мотивация заключается в том, чтобы побудить сотрудников понять, что компоненты стимула выше, чем штрафы. 


В-третьих, обратите внимание на построение корпоративной культуры, анализ предприятия в процессе развития, некоторые не могут сохранить привычку и необходимость развивать привычку к установлению развития предприятия и деловой среды культурной системы, развитию бизнеса корпоративная идентичность персонала и основные ценности, создают гармоничную атмосферу взаимного уважения между высшим и низшим и классом, позволяют корпоративной культуре стать сотрудниками предприятия соблюдать правила и положения смазки.
 

В-четвертых, как менеджер предприятия, особенно HR, не только играть образцовую роль, но и полностью общаться с сотрудниками отдела, часто на низовом уровне, чтобы говорить, заботиться о сотрудниках, находить реальную причину поздний приезд, с искренним и хорошим движением, эмоцией для решения этих проблем, для обеспечения коммуникационного барьера, является основным фактором гармоничного предпринимательства. 

До тех пор, пока менеджеры предприятия могут выполнить вышеуказанные четыре пункта, считается, что посещаемость больше не будет головной болью для сотрудников и менеджеров.